📈 위기에 빠진 삼성, 이재용 회장의 '사즉생(死卽生)' 경영철학 강조
2025년 3월 17일
🔍 핵심 요약: 이재용 삼성전자 회장이 임원들에게 "삼성다운 저력을 잃었다"고 질책하며, 위기 극복을 위한 '사즉생(死卽生)'의 각오를 강조했습니다. 최근 주요 사업 분야에서의 시장점유율 하락과 AI 반도체 대응에서의 실기로 인해 위기의식이 고조되고 있습니다.
🗣️ 이재용 회장의 메시지: "죽느냐 사느냐 하는 생존의 문제"
삼성은 임원 대상 세미나에서 이재용 회장의 강력한 위기의식을 담은 메시지를 공유했습니다. 지난달 말부터 경기도 용인 연수원에서 진행 중인 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육' 세미나에는 전 계열사 임원 2000여명이 참석했습니다.
이 회장은 위기 상황 자체보다 위기에 대처하는 자세가 중요하다고 강조하며, "당장의 이익을 희생하더라도 미래를 위해 투자해야 한다"고 말했습니다. 영상에는 이 회장 본인은 등장하지 않았지만, 고(故) 이병철 창업회장과 고(故) 이건희 선대회장의 경영 철학도 함께 담겨 있었습니다.
세미나에 참석한 임원들에게는 '위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한 삼성인'이라고 새겨진 명함 크기의 크리스털 패가 주어졌습니다.
📉 삼성전자의 위기: 주요 사업 시장점유율 하락
삼성전자는 HBM(고대역폭 메모리) 등 AI(인공지능) 반도체 대응에서 실기했다는 지적을 받고 있습니다. 또한, 위 그래프에서 볼 수 있듯이 TV, 스마트폰, D램, 하만의 디지털 콕핏 등 주요 사업 분야의 세계 시장점유율이 전년 대비 모두 하락하는 추세를 보이고 있습니다.
💡 '사즉생(死卽生)'이란?
사즉생(死卽生)은 "죽음을 각오하면 오히려 살 길이 열린다"는 의미의 사자성어입니다. 위기 상황에서 과감하게 모든 것을 걸어 변화를 추구해야만 생존할 수 있다는 경영 철학으로 해석할 수 있습니다.
삼성 창업자 이병철 회장도 "현상유지는 퇴보"라는 철학을 갖고 끊임없는 혁신을 추구했으며, 이건희 회장의 "마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라"라는 신경영도 이러한 맥락에서 이해할 수 있습니다.
🔮 앞으로의 전망
이재용 회장의 '사즉생' 메시지는 단순한 훈시가 아닌, 실질적인 경영 전략의 변화와 조직 개편으로 이어질 가능성이 높습니다. 특히 주목해야 할 부분은 다음과 같습니다:
- AI 반도체 분야 투자 확대: HBM 등 AI 반도체 부문에서의 지연된 대응을 만회하기 위한 공격적인 투자가 예상됩니다.
- 조직 문화 쇄신: '삼성다움 복원'이라는 키워드에서 알 수 있듯, 도전과 혁신 정신을 되살리기 위한 조직 문화 개선이 시도될 것입니다.
- 기술 경쟁력 강화: 시장점유율 하락을 만회하기 위한 핵심 기술 개발 및 품질 향상에 집중할 것으로 보입니다.
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